UNIQORNER
  • POČETNA
  • ENGLISH
  • POČETNA
  • ENGLISH

Sindrom visokog maka: kada vas ne vole zato što se ističete

1/7/2019

0 Comments

 
Picture
Ljudska bića imaju mnogo kontradikcija. Jedna od njih je poteškoća da iskreno ispoštuju vrline drugih, bez osjećaja ugroženosti ili uznemirenosti, i bez nagona da liječe svoje komplekse i nezadovoljstva. 
Ovdje se ne radi samo o zavisti, već o nečemu ozbiljnijem. Elem, to je ono što se naziva sindrom visokog maka.

Sindrom visokog maka nam pokazuje da kada se ljudi isuviše izdvajaju u bilo kom području, mogu stvoriti mržnju kod drugih. Ta mržnja se ne može nazvati zavišću. To ima veze s činjenicom da uspjeh drugih čini da osobna ograničenja drugih postaju vidljivija i istaknutija.
"Postoji nešto mnogo rjeđe i suptilnije od talenta. To je talenat prepoznavanja talenta drugih“.
- Elbert Hubbard-

​
U mnogim drugim jezicima ovaj sindrom je nazvan "sindromom visoke izloženosti". Međutim, na engleskom jeziku ga poznajemo kao "tall poppy syndrom" odnosno u prevodu: "sindrom visokog maka". Logika iza tog naziva je podrezivanje cvijeća koje raste više od drugih - iznad ostalog cvijeća, kako bi se visine sravnile. 

Odakle dolazi sindrom
Ljudi kažu da sindrom visokog maka ima svoje prve reference u Herodotovim knjigama i razmišljanjima Aristotela. Takođe se pojavljuje u priči  Livija o tiraninu "Tarkviniju Ohlom". Prema Herodotu, car je poslao glasnika da od Thrasybulusa zatraži savjet o najboljem načinu da zadrži kontrolu nad carstvom. Glasnik ga je upitao, ali Thrasybulus je samo hodao među žitnim poljima. Kad god bi našao stabljiku koja je bila veća od ostalih, on bi ja odrezao i bacio. I nije govorio ni riječi. Kada se glasnik vratio caru, ispričao mu je o čudnom ponašanju savjetnika. Car je razumio. Smisao poruke bila je da treba eliminisati svakoga ko se uzdigao iznad drugih. Zaustavite najbolje i najperspektivnije ljude. Na taj način njegova moć i nadmoć nikada neće biti dovedeni u pitanje.

Sindrom visokog maka u današnjem svijetu
Jasno je da tiranije ne dopuštaju pojavu istaknutih osoba, odnosno njihovo isticanje. Njihova nadmoć može ugroziti one koji imaju moć. U području politike, pa u poslovnom svijetu, vrlo je često tražiti način za diskreditovanje onih koji dovode u pitanje status quo ili ustanovu. Međutim, sindrom visokog maka nije vezan samo za politički ili poslovni svijet. 
​U svakodnevnom životu takođe možemo vidjeti kako smo pozvani da se izdvojimo od drugih. Međutim, u isto vrijeme moramo se prilagoditi nekim vrlo preciznim granicama i obrascima.  Oni nam govore da se moramo pridržavati samo određenih parametara onoga što znači biti uspješan. Primjerice, “radnik mjeseca” nije nužno onaj koji je najviše radio, napredovao ili doprinio. Obično je to onaj koji je ispunio "ispravne" ciljeve, tj. one ciljeve koje društvo smatra ispravnim. 
Ako se to dogodi, nema problema. Slikovito rečeno: Biljka koja je narasla više od ostalih neće se rezati u korijenu. Pridržavala se onoga što je vrtlar tražio od nje!
S druge strane, ako neko postane vrlo istaknut iz razloga koji se ne smatraju valjanima, vjerovatno će izazvati sumnje i na kraju biti isključen, odnosno "odrezan".

Sindrom djeluje na dva načina
Sindrom visokog maka stvara posljedice u dvije različite dimenzije. Prvo je ono što smo već spomenuli. Postoji gotovo prirodna sklonost da se nekome ne dopušta da se previše izdvaja, jer u drugima stvara nesigurnost ili osjećaj prijetnje. Stoga se oni koji se ističu vrlo često kritiziraju sa pretjeranom ozbiljnošću. Ili to, ili se od njih očekuje previše. Još jedna mogućnost je da se umanji njihov talent ili postignuća. Druga posljedica sindroma visokog maka je što on "uči", odnosno sugeriše ljudima da se plaše isticanja. Logika je da se treba uklopiti. Zašto je to tako? Upravo zbog svega što smo spomenuli, ljudi uče, više implicitno nego eksplicitno, da ih izdvajanje od drugih može ugroziti. Čega se plaše? Plaše se odbacivanja, propitkivanje, kritika, pa čak i izopštenja.
Prema tome, mnogi pretpostavljaju da je ispravno ne isticati se ni pod kojim okolnostima. Oni zadržavaju "niski profil" i ne vole ideju da budu primijećeni od strane drugih. Na ovaj ili onaj način, na kraju se obučavaju da ne izazivaju norme i status quo.  To je, naravno, prava sramota, jer se time gube stvarne vještine, istinski talenti se ostavljaju po strani, a uspjeh se odbacuje. To znači uklapanje u "prosjek" i biti dio mediokriteta.
0 Comments

Your comment will be posted after it is approved.


Leave a Reply.


    ​Podijeli



    ​© COPYRIGHT
    DMCA PROTECTED!
    SVA PRAVA ZADRŽANA

    Materijal na sajtu www.uniqorner.com  je zaštićen autorskim pravom. Strogo je zabranjeno svako kopiranje, prepisivanje i prenošenje na druge web sajtove i portale.​​
    Izvori fotografija i slika:
    www.pixabay.com
    www.pinterest.com
    www.shutterstock.com
    www.freeimages.com
    Tekstovi na websajtu služe u informativne i edukativne stvrhe. Ukoliko imate ili kod sebe primijetite probleme psihičke prirode, obavezno potražite stručnu pomoć.

    KATEGORIJE

    All
    ANKSIOZNOST
    DEPRESIJA
    Emocije
    EMOTIVNE TRAUME
    FOBIJE
    Hemija Organizma I Psiha
    INTELIGENCIJA
    JUNGOV SISTEM
    LIČNOST
    NARCISTIČKI POREMEĆAJ LIČNOSTI
    NEURONAUKA
    Poremećaji Ličnosti
    POREMEĆAJI RASPOLOŽENJA
    PSIHOZA
    RODITELJSTVO/DJEČIJA PSIHOLOGIJA
    SINDROMI
    SPAVANJE I SNOVI
    STRES

    Arhiva

    February 2023
    January 2023
    December 2022
    November 2022
    October 2022
    September 2022
    August 2022
    July 2022
    June 2022
    May 2022
    April 2022
    March 2022
    February 2022
    January 2022
    December 2021
    November 2021
    October 2021
    September 2021
    August 2021
    July 2021
    June 2021
    May 2021
    March 2021
    February 2021
    January 2021
    December 2020
    November 2020
    October 2020
    September 2020
    August 2020
    July 2020
    June 2020
    May 2020
    April 2020
    March 2020
    February 2020
    January 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    August 2019
    June 2019
    May 2019
    January 2019
    December 2018
    November 2018
    October 2018
    September 2018
    August 2018
    July 2018
    June 2018
    May 2018
    April 2018
    March 2018
    February 2018
    January 2018
    December 2017

    SUBSCRIBE BY E-MAIL

SEND
PRIVACY POLICY
​
© 2020 All rights reserved