Toksična radna sredina, tipovi toksičnih saradnika, kako se zaštiti

Kada je riječ o tome kako postupati sa toksičnim ljudima, najbolje je nikako ne postupati, već se odvojiti od njih i njihovog društva zauvijek. Međutim, u određenim situacijama, to nije uvijek moguće. Često se na radnom mjestu suočavate sa toksičnim osobama i nemate drugog izbora nego da naučite kako da "postupate" se ovom vrstom ljudi.

Jer, pored toga što ćete svakodnevno gledati neku (toksičnu) osobu, često morate raditi sa njom (ili njima) na ostvarenju nekog konkretnog cilja (posebno kada ste dio grupe). Može djelovati jako neugodno, ali postoji način da ublažite situaciju. Prvo se upoznajte sa tim o kakvom tipu toksičnog saradnika se radi. 

IZBACIVANJE TOKSIČNIH LJUDI IZ ŽIVOTA NIJE SUROV ČIN - TO JE ČIN SAMOPOŠTOVANJA.

Tipovi toksičnih saradnika
Postoji sedam tipova toksičnih saradnika koje možete naći u radnim okruženjima:

• Beskrupulozni karijeristi. Njihova konkurentnost nema granica. Nikad nisu "propustili" dobru priliku. Uvijek čekaju da se "dočepaju" dostignuća drugih, ustvrde da je to njihov "rad" i predstave se bolje u očima svojih pretpostavljenih. I ne samo boljima od ostalih – već najboljima. Ovakve osobe su sklone raznoraznim «smicalicama» i «zabadanju noža u leđa» saradnicima, kako bi ostvarile svoje ciljeve.

• Protagonista. Ovo je osoba koja uvijek pokušava da bude u centru pažnje. Ona preuzima kontrolu u razgovorima, namećući svoju tačku gledišta. One žele da se cijela firma «vrti oko njih». Ovakve osobe su uvijek konkurentne i rade sve što je potrebno za postizanje svojih ciljeva. Donekle su slične «karijeristima». Često pate od histrioničnog poremećaja ličnosti.
• Tračare. Radno mjesto je idealno za ovu vrstu osobe. I ovaj tip «toksične osobe» je prilično čest. Srijeću se tokom pauze za kafu (ili jednostavno po tuđim kancelarijama), komentarišući postupke drugih i razmjenjujući informacije o njima. Inače, budite svjesni da su ovo i glavni "špijuni" u firmi, tj. obavještavaju svoje nadređene o nebitnim detaljima i «iskrivljenim» informacijama vezano za druge kolege. Nadređeni (njihovi direktori ili menadžment) koji ih slušaju nisu ništa bolji od njih – samo imaju bolju poziciju u firmi.
• Nepouzdane osobe. Nepouzdane osobe nikada ne poštuju rokove. Ne odrađuju posao do kraja, već ga prebacuju drugima, kasno se pojavljuju na sastancima i sl. Neodgovornost osobe utiče na druge u radnoj grupi.
• Nezainteresovan. Jedan od najgorih saradnika je onaj koji svoj posao ne obavlja efikasno i koji uopšte ne želi da ga obavi. Oni ne brinu ni o svom radu ni o ostalim kolegama. Prate "zakon minimalnog napora" i redovno prebacuju posao na druge kada im se za to ukaže prilika.
• «Usijane glave».  «Usijani» - i naravno, "rasijani" uvijek djeluju zaista zauzeto. Zato vas nikada neće pozdraviti u prolazu. Jednostavno ne obraćaju pažnju na vas i nisu nimalo prijateljski nastrojeni.
• Kontradiktorni. Ovo je osoba koja se nikad ne slaže sa stavovima ili odlukama drugih. Uvijek im se suprotstavljaju. Teško je sarađivati sa njima, jer je teško postići dogovor.

Kako se zaštititi od toksičnog saradnika?
Kao što je već pomenuto, teško je izbjeći toksičnog saradnika, jer svakodnevno morate raditi sa njim(a). Zato se zapitajte: kako možete raditi sa njima, a da ne dopustite da to utiče na vas?
 
Za početak, ne dopustite da budete uvučeni u njihovu igru. Najbolja opcija je da ne dopustite da vam energiju uzima neko ko je konstantno ljut, isfrustriran, "namračen", «tračarski raspoložen» ili ko uvijek želi da bude u centru pažnje.
Ako to stvarno utiče na vas ili ne možete izbjeći, razmislite o situaciji. Razmislite zašto toliko utiču na vas, i šta možete učiniti kako biste spriječili da se ovo događa. Ono što možete promijenite je vaša perspektiva, tj. pokušajte posmatrati situaciju kao priliku za učenje o ljudima i ljudskoj (ne)prirodi. To će vam pomoći kasnije u životu.
Nikada ne tražite bilo kakvo odobrenje od toksičnih saradnika, kada su u pitanju vaši postupci i ono što radite. Na taj način im dajete moć, a potcjenjujete sebe. Zapamtite: oni nikada neće pohvaliti vaš posao, rad i dostignuća, zato pokažite ponos i dignitet, radite najbolje što možete i u skladu sa svojim sposobnostima, i što je najvažnije, poštujte svoje saradnike, čak iako su toksični ljudi.

Šta možete naučiti iz ponašanja toksičnih saradnika?
Toksični saradnici negativno utiču na nas, ali dosta se toga da i naučiti od njih. Možda je teško vjerovati, ali mnogi od njih mogu poboljšati vašu produktivnost i naše vještine – iako ni vi, ni oni isprva niste ovoga svjesni.  

​Na primjer, imati saradnike koji previše tračare, može biti korisno na sledeći način: znajte da se nikada ne «tračari» o nekome ko je nezanimljiv i ko nije centar pažnje iz nekog razloga. Često se tračari o osobama koje su na mnogo višem nivou po svemu od onih koji šire tračeve. Tračare su još samo jedan više primjer nedostatka samopouzdanja i samopoštovanja. ​Opet možete dosta naučiti o ljudskoj prirodi i kako da poboljšate svoje sposobnosti, tj. koja ponašanja i ljude da izbjegavate i gdje da povlačite granicu u međuljudskim odnosima.

Ovako se čuvate od spletkarenja i prljavih bespotrebnih "igara" koristoljubivaca. Onda kada saznate ko je «tračara», kontradiktorna osoba ili neefikasan saradnik, znaćete šta da radite, a šta da izbjegavate – i naravno, kako da naučite da postupate sa ovakvim ljudima – kome da vjerujete, a kome ne, jer povjerenje jeste bitno unutar radnog okruženja.
Svi pričaju o drugima. Problem je ako se ovo počne koristiti kao negativni mehanizam ili ako vjerujemo svemu što nam drugi kažu. Ne dozvolite da padate pod uticaj tračeva, ni kada se tračari o vama, ni o drugim ljudima. 
 
Osoba koja se nikad ne slaže sa drugima može nam pomoći da shvatimo da li smo na pravom putu sa našim radom. Kako? Tako što nam omogućava da vidimo "drugu stranu novčića", tj. tuđe, različito mišljenje. Uzmite u obzir suprotan pogled, uporedite ga sa vašim, možete saznati da li ste na pravom putu sa onim što radite – ili možda treba nešto i da promijenite.
Dobro je da svi dijele isto mišljenje, ali to takođe može značiti da nešto ide naopako. Problem nastupa kada neko neprekidno zastupa jednu stranu, jedno mišljenje, jedan zaključak i to sa jednom jedinom namjerom: da iritira druge ili naškodi tuđem radu.

​